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企業(yè)文化是一種組織內(nèi)部共同的價值觀念、信仰和行為規(guī)范，是一種內(nèi)在的力量。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，不同的企業(yè)文化會引領(lǐng)企業(yè)走向不同的發(fā)展道路。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠為企業(yè)注入強(qiáng)大的精神動力，助力企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理過程中逐漸形成的、具有企業(yè)特點(diǎn)的文化導(dǎo)向。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化，不僅能夠為員工提供一個積極向上、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，還能激發(fā)員工的工作熱情，使員工感到自己是企業(yè)發(fā)展的一份子，于內(nèi)心之處增強(qiáng)凝聚力和歸屬感。這種源自于內(nèi)心的凝聚力和歸屬感，讓員工更加愿意為企業(yè)付出努力，提高工作效率和質(zhì)量，推動企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)文化可以塑造企業(yè)的品牌形象和市場聲譽(yù)。企業(yè)文化體現(xiàn)了一個企業(yè)的核心價值觀念和行為規(guī)范，這些價值觀念和行為規(guī)范會在企業(yè)的內(nèi)部和外部得到廣泛傳播。一個積極向上、以客戶為中心、誠實(shí)守信的企業(yè)文化可以提高企業(yè)在市場上的聲譽(yù)和競爭力，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化都是企業(yè)在長期積淀過程中形成的員工的共同價值追求。比如，河南中州路橋建設(shè)有限公司在近些年的發(fā)展中，以創(chuàng)新和服務(wù)作為企業(yè)文化的核心價值觀，致力于為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。這種企業(yè)文化不僅幫助該公司在社會上樹立了優(yōu)質(zhì)品牌形象，還吸引了更多的客戶和合作伙伴，推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

實(shí)踐證明，企業(yè)在培育文化的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，因事而化、因時而進(jìn)、因勢而新，通過潛移默化的情感教育和潤物無聲的引導(dǎo)教育，將企業(yè)文化滲透到每一名員工的內(nèi)心深處，使其在思想上產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴，并落實(shí)到具體工作中。

培育優(yōu)秀的企業(yè)文化要通過凝聚思想共識來實(shí)現(xiàn)。培育企業(yè)文化要著眼于在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展過程中凝聚思想共識，它能夠體現(xiàn)一個企業(yè)的目標(biāo)要求、經(jīng)營信條、管理原則以及全體員工的價值觀念、團(tuán)體意識、進(jìn)取精神和道德風(fēng)尚。要通過制定企業(yè)文化工作要點(diǎn)、開展企業(yè)文化培訓(xùn)、構(gòu)架企業(yè)文化體系等系列舉措的實(shí)施，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，同時，在企業(yè)內(nèi)部形成思想共識，將全員共識變成全員行為信條，也就是內(nèi)化于心、外化于行。

培育優(yōu)秀的企業(yè)文化要以豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵做支撐。企業(yè)文化是企業(yè)的精神內(nèi)核，體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展使命、價值取向與成長愿景。企業(yè)文化應(yīng)該涵蓋企業(yè)的方方面面，一方面應(yīng)將企業(yè)文化精神、企業(yè)文化行為、企業(yè)文化素質(zhì)、企業(yè)文化外延等作為企業(yè)文化的關(guān)鍵要素進(jìn)行提煉；另一方面要在樹立形象上下功夫，不斷充實(shí)豐富企業(yè)文化內(nèi)容，加強(qiáng)輿論宣傳與文化傳播。比如，在企業(yè)內(nèi)部選樹一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、技能精湛的先進(jìn)個人和集體，對先進(jìn)典型背后的成長故事進(jìn)行深入挖掘，用先進(jìn)事跡引導(dǎo)員工樹立正確奮斗目標(biāo)，提升隊伍形象，凝聚集體力量，打造企業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象。

培育優(yōu)秀的企業(yè)文化要以必要的物質(zhì)基礎(chǔ)做保障。企業(yè)文化作為企業(yè)特有的意識形態(tài)，是建立在物質(zhì)基礎(chǔ)之上的，只有不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，才會使員工高漲的工作熱情持久不衰。在培育企業(yè)文化的過程中，一方面要為員工創(chuàng)造一個舒適的工作和生活環(huán)境；另一方面要為員工創(chuàng)造一個良好的文化環(huán)境。要緊緊圍繞員工關(guān)心的企業(yè)改革、福利待遇等方面來部署工作，通過設(shè)計凝練的視覺標(biāo)識、打造特色鮮明的文化空間、開展主題突出的文化活動，從精神、制度、行為、形象等層面入手，為企業(yè)文化的培育營造良好的氛圍。

培育企業(yè)文化是一項長期系統(tǒng)工程，既不是權(quán)宜之計，也不是應(yīng)景之作，既不是朝夕之功，更不能一蹴而就，唯有持之以恒，久久為功，才能善做善成，善始善終。

（作者單位：河南中州路橋建設(shè)有限公司）