東新區：閆立超帶隊觀摩重點項目建設情況

周口日報·新周口客戶端記者 張勁松 通訊員 張夢雅

為了快速推進項目建設速度，及時解決項目推進過程中的問題和困難，8月3日，東新區黨工委書記閆立超帶領區中層以上領導干部對該區部分重點項目進行觀摩講評活動。

當日上午，閆立超一行先后來到引黃調蓄工程、圣樺城市綜合體、豐和家園棚改項目一期工程、文昌辦事處趙寨社區棚改征遷現場、昌建MOCO.湖畔國際項目等14個項目施工現場。每到一處，聽取項目相關負責人的匯報，對施工過程中遇到的問題、難題現場研判，現場提出解決方案。閆立超要求，所有項目施工人員，要抓緊好的施工時機，日夜奮戰，快馬加鞭，爭取按時間節點圓滿完成施工任務。

在隨后召開的重點項目建設推進會上，各進展緩慢的項目負責人匯報了項目建設中存在的深層次問題和難題，并現場研判，現場提出解決辦法。

推進會上，閆立超強調，重點項目建設是全區項目建設工作的重中之重，是全區經濟社會發展的重要支撐，政府要為企業帶好隊、護好航，項目責任單位及建設單位的負責人要在思想上高度重視，明確各自職責，緊密協作，各職能部門要互相協調配合，快馬加鞭，日夜奮戰，按照市委、市政府提出的“一年一變樣，三年上臺階，五年大發展”的要求，快速推進東新區項目建設達到“一年一變樣，三年大發展，五年成規模”的目標。

閆立超要求，一要抓安全。安全重于泰山，企業要做好安全，政府要搞好安全監管，做好監督檢查工作，確保零事故施工。二要抓質量。把好材料關、施工關，高標準、高質量完成每道工序，打造經得起檢驗的精品工程和優質工程。三要抓進度。速度就是效益，速度就是形象，要在保證質量的前提下，按照時間節點，進行項目推進。四要抓評比。采取“好中差”的評比模式，按照前摸底、后評比的要求，及時反映各項目建設的進展情況，做到一月一評比，好的表揚，差的批評。五要抓招商。做到高品位、招大商，奮力實現招商發展新突破。

東新區管委會主任張建黨針對項目建設過程中存在的困難多、資金缺乏、項目進度低于預期目標、項目進展不平衡等問題，提出四點要求。一是提升思想認識高度。項目建設是經濟發展的引擎，要從發展態勢、發展形象上對項目建設提升思想認識高度。二是加大招商引資力度。每個人都是招商引資人，東新區作為城鄉一體化示范區，要圍繞功能定位進行招商。三是推進項目建設速度。東新區干部要以身作則，加快工作速度，提高工作效率，全面服務好項目建設。四是落實服務項目的力度和強度。發揚“螞蟥精神”，對項目緊盯不放，步步緊跟，推進項目建設落地生根。