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創新無大小，管用就是寶。”這是申麥成一以貫之的創新理念。以他設計加工的加高加厚的新型擋煤板為例，這并不是什么高科技的東西，但同原來使用的用3毫米厚窄鐵板加工的擋煤板相比，既耐磨又美觀，還不撒煤，完全滿足了綜掘機大量快速出煤的需要，提高了生產效率。持之以恒三十載，“煤炭行業技能大師”“全國煤炭工業勞動模范”“全國勞動模范”“全國技術能手”等榮譽使他成為一名地地道道的“金牌藍領”。

從電工做起，不愿做“煤黑子”他啃下大專教材

1987年，年僅18歲的申麥成，在父親動員下來到焦作礦務局(即今河南能源化工集團焦煤公司)一座煤礦，當了一名井下機電維修工。

“當時，社會上有許多人看不起礦工，認為就是個挖炭的‘煤黑子’。”年輕氣盛的申麥成想打退堂鼓，被父親臭罵一頓，“就咱家這情況，不干煤礦掙點辛苦錢，你連個媳婦也娶不上!”

內心倔強的申麥成暗下決心，“不光掙點親苦錢，一定要在煤礦干出個樣子來讓大家看看。”

為盡快了解機電知識，掌握檢修技術，申麥成省吃儉用，先后自費購買《煤礦井下電鉗工》《采掘電鉗工》《電氣自動化》等20多本專業書籍。每天一下班，他就一頭鉆進宿舍，如饑似渴地學專業知識，寫讀書筆記，看案例分析，“消化”專業術語，常常是夜以繼日，廢寢忘食，有一次甚至忘記了親戚安排的相親。不到兩年的時間，申麥成硬是將采掘機電方面的大專教材“啃”了下來。

在惡補機電理論知識的同時，申麥成還經常纏著經驗豐富的老工人學習接電纜線、修高爆開關等實操技巧。

“書本上的知識和井下現場應用的對接很重要，實操技能不熟練，就很容易犯眼高手低的錯誤。我學歷不高，只有付出比別人更多的努力才能把技術學扎實。”申麥成說。

初試牛刀，看工友受傷他決心創新改進

在理論學習的同時，加強實踐操作;在實踐操作中，不斷進行創新。“眼勤、腦勤、手勤、嘴勤、腿勤”的申麥成，在崗位創新的路上也愈走愈寬、愈走愈遠。

有一次，一位曾在接刮板輸送機切鏈中失去食指指尖的工友自嘲是“九個半”，申麥成聽后內心非常難受，“怎么能設計一種裝置起到保護大家的作用，不讓工友再受傷害呢?”在接下來的幾天里，申麥成一直泡在現場觀察、琢磨，當他看到工友用銷子卡切鏈的做法后，頓時豁然開朗，急忙跑到機修車間，連續鼓搗8個小時，加工出了他命名為“溜煤槽卡鏈器”的裝置。經過實際運用，這種裝置不僅保證了生產安全，而且還成功地將接鏈工時縮短至35分鐘。

這次創新的成功，極大地激發了申麥成的工作熱情。趙固二礦井下西部生產區域下山坡度較大，皮帶在拉煤時一旦停止運轉，就會自行回轉，灑落的煤往往將皮帶后尾埋住，他就用邊角廢料制作了不傷設備、操作簡便、靈敏可靠的簡易皮帶逆止器;綜掘機液壓前探梁油管接頭是碗形絲扣連接，常常漏油，維修不方便，影響設備衛生，他將液壓前探梁油管延長半米，把碗形絲扣接頭換成快速接頭，有效解決了漏油問題;井下掘進頭粉塵大，對人體呼吸道損害大，他用舊鋼管和鐵窗紗制作了“防塵水幕”，有效降低了粉塵……在28年的工作歷程中，他先后完成大小革新60多項，創造經濟效益1200多萬元。

“申麥成效應”見成效，工作經驗傳工友

“一支獨秀不是春，百花齊放春滿園。”申麥成認為，只有把自己掌握的知識以及在工作中積累的經驗傳授給更多的員工，才能進一步提升礦井整體技術水平。

礦上成立了“申麥成技能大師工作室”。據統計，他先后編寫涉及井下14個崗位、22萬字的培訓教案，帶徒97人次，并摸索出“人人皆是‘超天才’24字創新法”，即“超”——抄學，借鑒，對標，超越;“天”——添加，融合，研發，增效;“才”——裁剪，縮減，節能，降耗。

“趙固二礦礦井新、年輕大學生多，他們理論知識豐富，但現場處理問題的能力不足，就需要像申麥成這樣有工作經驗的高級技師多帶帶，才能更好更快地成長成才。”趙固二礦礦長、黨委書記張長合說。“申麥成技能大師創新工作室”產生了良好的“申麥成效應”，累計創效近億元，共完成各類創新成果1000多項，其中685項被成功轉化應用、28項獲得國家專利，并培養出以“全國青年崗位能手”張明建為代表的高技能人才100多名。2013年11月，該工作室被中國煤炭工業協會命名為“煤炭行業技能大師工作室”。