? 12月12日，淮陽縣“三十工程”現(xiàn)場觀摩暨第十四次推進會召開，縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)馬明超、王毅、岳新坦、蘇中林、馬自成、劉濤、謝留定、馮濤、鄭紹亮、耿黨恩、黨魁等參加觀摩和推進會。
縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)一行先后觀摩了七里河公園項目、龍翔電氣設(shè)備生產(chǎn)項目等17個建設(shè)項目，詳細(xì)了解了各項目工程進度、存在問題等情況。
觀摩結(jié)束，隨后召開了推進會，分包“三十工程”項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部匯報了所分包項目進展情況。縣委書記馬明超在聽取匯報后指出，要充分肯定成績，全縣115個縣級重點項目和“三十工程”項目投資、開工、建設(shè)情況較好，全縣以項目建設(shè)為重點的經(jīng)濟運行總體健康平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值等各項經(jīng)濟指標(biāo)增幅基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。各項目的建設(shè)和推進，有力促進了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。全縣黨員干部要認(rèn)清當(dāng)前形勢，切實抓住當(dāng)前政策、環(huán)境、發(fā)展勢頭好的有利形勢，充分利用刺激增長政策、積極的貨幣政策，多上項目、快發(fā)展。
馬明超強調(diào)，要進一步完善工作機制，堅持和完善縣級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜機制，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜分包項目，各項目主體責(zé)任人、具體責(zé)任人要高度契合，有效銜接，加強團結(jié)，形成合力，及時溝通協(xié)調(diào)，切實推進項目建設(shè)。要完善推進機制，堅持代辦機制、定期督辦機制、聯(lián)審聯(lián)批機制、現(xiàn)場觀摩和辦公等良好的推進工作機制。要完善獎懲機制，嚴(yán)格獎懲，有效推進項目建設(shè)，對在項目建設(shè)過程中成績突出的單位和個人給予表彰；對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、耽誤項目建設(shè)的給予處罰。要立足長遠(yuǎn)、及早謀劃，謀劃2017年度重點建設(shè)項目，要分清輕重緩急，量力而行、盡力而為，要謀劃好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的建設(shè)項目，要注重時機到、見效快的建設(shè)項目，要上群眾急、補短板的建設(shè)項目。根據(jù)實際，站在城市總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，早打算、早謀劃、早布局，進一步加大招商引資力度，以項目建設(shè)促進全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，向全縣人民交一份滿意答卷。
縣長王毅通報了1-11月份全縣項目建設(shè)進展情況。他指出，2016年全縣項目建設(shè)總體順利，成績值得肯定，總體呈現(xiàn)出“一高兩低”的特點，項目開工率高于預(yù)期目標(biāo)，投資完成率低于序時進度，項目竣工率低于序時進度。全縣干群齊心協(xié)力，努力奮斗，取得了可喜的成績，一批大項目、好項目穩(wěn)步推進、勝利投產(chǎn)，成為擴大有效投資、拉動經(jīng)濟增長的新引擎。項目建設(shè)中存在的問題依然突出，主要表現(xiàn)在項目進展不平衡，財政投資項目進展較快，社會資本投資項目進展較慢；續(xù)建項目進展快，新上項目進展慢；工業(yè)和民生項目進展較快，基礎(chǔ)設(shè)施項目進展較慢。手續(xù)辦理不及時，有些職能部門思想重視不夠，主動性不夠，開拓性不夠，手續(xù)辦理較慢，不利于項目進展。要素保障不到位，土地審批、征用、拆遷等因素保障不到位，致使有些項目進展較慢，沒有完成年初既定目標(biāo)任務(wù)。項目服務(wù)不深入，個別部門深入現(xiàn)場少，不能及時溝通和解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。
王毅要求，要加快項目建設(shè)，謀劃好明年項目。各項目責(zé)任單位要全力以赴趕項目，積極溝通，加強交流，加快手續(xù)審批和工程進度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度，完善各項安全生產(chǎn)措施，抓住年前有利時機，在保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的前提下加快項目建設(shè)進度確保完成全年項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。各部門要積極精心謀劃明年項目，在土地和資金上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真謀劃、篩選、申報項目，要主動出擊找項目，推動項目建設(shè)新的一年邁上新臺階。（程文鵬）
