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　　隨著新一屆市委、市政府的成立，周口已經(jīng)進(jìn)入了富民強(qiáng)市新的發(fā)展階段，站在新的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，市委書記徐光提出了提高凝聚力、創(chuàng)新力執(zhí)行力，從而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)黨員隊(duì)伍的履職能力。那么，社區(qū)居委會(huì)作為社會(huì)管理中的最小組織單位，在日常工作中如何不斷提高凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，以新的思路、新的舉措、新的作風(fēng)，在自己的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，已經(jīng)成為擺在我們基層同志面前的全新課題。

　　如何加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成社區(qū)工作的凝聚力?

　　要充分發(fā)揮“一把手”的作用。“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)能力上要有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力，要始終保持一顆寬容的心，顧大局，講團(tuán)結(jié)，求大同，存小異。作為“一把手”，為了能夠出色完成工作，第一件事應(yīng)該是抓好班子建設(shè)，依靠并信任每一個(gè)班子成員，帶領(lǐng)他們認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作要有分有合，分工不等于分家，要把工作看成是大家的事，要把榮譽(yù)看成是集體的。“一把手”應(yīng)敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，同時(shí)，對(duì)班子成員中出現(xiàn)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤要敢于正視，不能回避，不是原則性的問(wèn)題，應(yīng)該大事化小、小事化了，要營(yíng)造一個(gè)良好的民主氛圍，不搞“一言堂”、一人說(shuō)了算，要多聽(tīng)取大家意見(jiàn)。

　　副主任應(yīng)該當(dāng)好配角。副主任在班子中能否擺正位置、當(dāng)好助手、發(fā)揮自己工作的主觀能動(dòng)性，起著相當(dāng)大的作用。副主任在工作中要積極主動(dòng)、任勞任怨，并在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照責(zé)任分工，做到分工不分家、工作上相互支持配合，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，正確對(duì)待名、權(quán)、利，在工作中要吃透上情、了解下情，領(lǐng)悟角色、擺正位置。?

　　積極發(fā)揮居民委員會(huì)的作用。怎樣才能更好地做好社區(qū)工作？一要依靠社區(qū)各位委員和居民代表，為社區(qū)工作出謀劃策；二要依靠居住在社區(qū)的廣大居民群眾，對(duì)社區(qū)工作的支持和理解。?

　　如何發(fā)揮創(chuàng)新力，做好社區(qū)工作

　　在農(nóng)場(chǎng)和公用事業(yè)局的指導(dǎo)下，突出社區(qū)管理和服務(wù)兩個(gè)重點(diǎn)，積極開(kāi)展社區(qū)工作。社區(qū)居委會(huì)要充分尊重社區(qū)居民的意愿，一切從居民的利益出發(fā)，做到上為政府分憂、下為百姓服務(wù)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。?

　　一是要處理好“管”和“放”的關(guān)系。“管”?不等于有權(quán)不放，“放”不等于撒手不管，掌握好這個(gè)“度”的核心是體現(xiàn)在如何執(zhí)法上。街道辦事處要嚴(yán)格堅(jiān)持法律和政府的規(guī)定，對(duì)社區(qū)真正做到還權(quán)于民、指導(dǎo)到位。“管”的重點(diǎn)放在支持社區(qū)自治和完善社區(qū)自治功能上，幫助協(xié)調(diào)外部關(guān)系，解決應(yīng)當(dāng)由政府解決的問(wèn)題上。“放”的著眼點(diǎn)就是要提高社區(qū)的自治功能，讓居民能主動(dòng)的解決自身問(wèn)題。二是在接待群眾來(lái)訪時(shí)有“五聲”，即來(lái)有迎聲、座有讓聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、訪有回聲。對(duì)群眾提出的要求，能解決的一定要及時(shí)解決，一時(shí)解決不了的要向群眾說(shuō)清楚，對(duì)不符合政策規(guī)定的要求，也要依據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策，耐心細(xì)致地做好解釋說(shuō)服工作。三是處理好指導(dǎo)與協(xié)調(diào)的關(guān)系。工作千頭萬(wàn)緒，怎樣才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，就要做到工作有計(jì)劃，學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴，不能腳踩西瓜皮、跟著感覺(jué)走。你說(shuō)我干，你不說(shuō)我就不干，甚至于你說(shuō)你的，我聽(tīng)我的，造成政令不暢通，工作難以推動(dòng)。有很多工作要通過(guò)實(shí)踐探索創(chuàng)新不斷豐富深化，走出一條前人沒(méi)有走過(guò)的路來(lái)，舉一反三。

　　如何始終代表居民的利益，為民排憂解難，增強(qiáng)執(zhí)行力?

　　社區(qū)建設(shè)的原則之一是堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”；目的之一是提高居民的生活質(zhì)量和生活水平；目標(biāo)之一是拓展社區(qū)服務(wù)，為民排憂解難；要求之一是開(kāi)展面向老年人、兒童、殘疾人、社會(huì)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)救助和福利服務(wù)。

　　那么，怎樣才能做到始終代表居民的利益，為民排憂解難，增強(qiáng)執(zhí)行力呢？筆者認(rèn)為，只有把老百姓的大事、難事解決好，才是辦實(shí)事、辦好事，始終把群眾的安危冷暖放在心頭、把群眾的呼聲當(dāng)做第一信號(hào)、把群眾的需要當(dāng)做第一選擇、把群眾的利益當(dāng)做第一考慮，把群眾的滿意當(dāng)做第一標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)居委會(huì)主任對(duì)居民的事要有熱心、愛(ài)心、耐心，三心缺一不可。要體民情、查民意，要真正知道居民心中在想什么、生活需要什么，要設(shè)身處地為民著想、真心實(shí)意幫民解憂、千方百計(jì)替民辦事，只有這樣才能贏得民心、取得信任，才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

　　總之，在今后的工作實(shí)踐中，社區(qū)工作者只有通過(guò)不斷地提高凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提高分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，才能在富民強(qiáng)市的宏偉戰(zhàn)略中更好地推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的深入發(fā)展，才能創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的和諧社區(qū)，才能向黨和群眾交上一份滿意的答卷。