本報訊  今年以來，開發(fā)區(qū)根據(jù)“四包”責任制（包項目、包企業(yè)、包居委會、包路段）情況，對城管體制進行了改革，對辦事處城管力量進行了整合、提升，按照城市精細化管理工作要求，全面實施定人、定路段、定職責制度。他們把全區(qū)16條主次干道按距離及治理內(nèi)容分成53個責任段，每個責任段由一名城管隊員任段長，落實責任，強化督查，分類排名，獎優(yōu)罰劣，結(jié)合集中整治行動，共同做好“門前三包”、“六亂”治理等工作，取得階段性成效。（張金剛）