2025年06月18日
□記者 徐松 通訊員 張杰
“感謝社區干部為我們小區疏通下水道。100余戶居民的煩心事終于解決了。”近日，鄲城縣洺南街道英莊社區“洺事明說”協商議事會解決了金玉小區下水道堵塞問題，小區居民代表將一面印有“社區好干部 群眾貼心人”字樣的錦旗交到社區黨支部書記王輝手中。這場“民生速度”的背后，是鄲城縣以黨建引領基層高效能治理的生動實踐。
金玉小區是一個建成近20年的“三無”小區，下水管道長期得不到清理，頻繁出現堵塞、污水橫流的情況，給居民生活帶來極大的困擾。群眾的呼聲就是最大的民生，“洺事明說”協商議事會組織縣人大代表、議事會成員、居民代表、社區干部、網格員開展協商工作，把問題擺到桌面上，找到堵塞根源，協調城管部門抽調大型排污車輛，清理沉淀池中的堵塞物。經過連續施工，下水管道終于恢復暢通。
“‘洺事明說’就是‘說’出民意、‘明’確路徑、‘辦’出實效。”鄲城縣委常委、組織部長蔣磊介紹，今年以來，鄲城縣黨建引領基層高效能治理工作領導小組辦公室力促高站位推動、高標準要求、高質量求效。印發《縣委黨建引領基層高效能治理工作領導小組辦公室工作制度》，成立21個黨建引領基層高效能治理工作專班，由分管縣處級領導任專班組長。結合鄲城實際，制定《鄲城縣黨建引領基層高效能治理的任務清單》，把16個重點領域行動細化為60項工作任務、分解到相應單位。
在鄲城縣，像金玉小區這樣的“微治理”故事，每天都在3586個網格里上演。該縣構建三級網格管理體系，全縣共劃分網格3586個，其中以村民小組（自然村）為基本單元的農村網格2916個、以樓棟（住宅小區）為基本單元的社區網格267個、以黨政機關（醫院、學校等）為基本單元的專屬網格403個。選配網格指導員171人、網格長867人、網格員4044人（專職網格員3194人、兼職網格員257人、專屬網格員593人）。建立跨部門數據共享平臺，形成“智能派單—網格響應—數據反饋”閉環，通過“數據歸集—智能預警—協同響應—效果評估”的全流程數字化管理，實現從被動應對向主動預防、從經驗決策向數據驅動的治理模式升級。今年以來，各網格依托信息平臺累計上報事件4463件，其中排查出矛盾糾紛1091條，化解矛盾糾紛1090條，化解成功率99.91%。織密組織體系、創新機制模式、匯聚多方合力，群眾的獲得感、幸福感、安全感滿滿。
在汲水鎮押嶺村，“六長一崗一臺”織密責任網絡，黨員網格員化身政策“宣傳員”、矛盾“調解員”、民生“服務員”，實現小事不出格、難事有人管。白馬鎮胡寨村將主題黨日活動變為“實干研討”，黨員網格員用腳步丈量民情，用老理兒化解鄰里疙瘩。城郊鄉王樓村以文明鄉風浸潤民心，通過開展“星級文明戶”評選、文化惠民活動，讓“陌鄰”變“睦鄰”。全縣4044名網格員奔走在田間地頭、街頭巷尾，用實干詮釋責任擔當。
一場場“微治理”見證初心，一個個“紅網格”傳遞溫度。從老舊小區煥發新生到矛盾糾紛就地化解，從產業振興蓄勢勃發到鄉風文明蔚然成風，鄲城縣以黨建引領基層高效能治理的實踐繪就一幅“共建共治共享”的和美鄉村新畫卷。
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