2025年05月23日
——商水縣陽(yáng)城街道積極探索基層高效能治理新路徑
□記者 馬治衛(wèi)
如今，走進(jìn)商水縣陽(yáng)城街道的大街小巷，時(shí)常能看到穿著紅馬甲的“陽(yáng)城胡同長(zhǎng)”在巡查走訪。自商水縣全面部署黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作以來(lái)，陽(yáng)城街道以黨建為“紅色引擎”，以“陽(yáng)城胡同長(zhǎng)”為紐帶，將基層治理的“千條線”編織成服務(wù)群眾的“一張網(wǎng)”，讓幸福在街頭巷尾悄然“生長(zhǎng)”。5月21日，陽(yáng)城街道黨工委書(shū)記雷銳在商水縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作推進(jìn)會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)做法。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，筑牢基層治理“主心骨”
基層治理如同一座大廈，組織建設(shè)便是穩(wěn)固根基的“梁柱”。雷銳表示，陽(yáng)城街道成立了黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及11個(gè)工作專班，如同搭建起精密的“指揮中樞”。他們精心繪制治理藍(lán)圖，將任務(wù)細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)節(jié)點(diǎn)，讓“胡同長(zhǎng)積分制度”如春風(fēng)化雨，潤(rùn)澤基層治理的“土壤”。每周五的專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)，恰似一場(chǎng)場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，大家圍坐一堂，剖析難題、共商良策，確保治理工作蹄疾步穩(wěn)。
在網(wǎng)格優(yōu)化進(jìn)程中，陽(yáng)城街道對(duì)原有的314個(gè)微網(wǎng)格進(jìn)行“精雕細(xì)琢”。以自然村、村民組為脈絡(luò)，重新劃定128個(gè)網(wǎng)格，讓治理網(wǎng)格與百姓生活“肌理”緊密貼合。選優(yōu)配強(qiáng)專職網(wǎng)格員隊(duì)伍后，黨員干部走出辦公室，化身“小巷管家”，穿梭于阡陌小巷，用腳步丈量民情，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理全覆蓋、服務(wù)群眾“零距離”。
聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立，讓治理力量擰成“一股繩”。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、村“三委”班子成員與當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬瘏f(xié)同作戰(zhàn)，如同組成一支訓(xùn)練有素的“治理戰(zhàn)隊(duì)”。他們?cè)诮诸^巷尾巡邏的身影，成為守護(hù)平安的堅(jiān)實(shí)屏障，顯著提升了基層治理的效率與溫度。
優(yōu)化治理模式，激活多元共治“新動(dòng)能”
在陽(yáng)城街道，基層治理不是“獨(dú)角戲”，而是“大合唱”。黨員干部包村、包社區(qū)，黨小組扎根網(wǎng)格，專業(yè)力量下沉一線，為基層治理注入專業(yè)“活水”。
陽(yáng)城街道辦事處主任李斯介紹，為讓“陽(yáng)城胡同長(zhǎng)”成為治理“多面手”，街道精心組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集中培訓(xùn)時(shí)，主要傳授溝通技巧、矛盾調(diào)解方法；以會(huì)代訓(xùn)中，優(yōu)秀“胡同長(zhǎng)”分享“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”。新調(diào)整的189名兼職網(wǎng)格員完成首輪培訓(xùn)后，迅速投身“三夏”生產(chǎn)和秸稈禁燒工作。他們深入田間地頭，頂著烈日宣傳禁燒政策，幫助農(nóng)戶搶收小麥，用汗水詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
“胡同長(zhǎng)-村-街道”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立，讓基層治理“神經(jīng)末梢”更加靈敏。2025年以來(lái)，陽(yáng)城街道35件矛盾糾紛被及時(shí)化解，336處“九小場(chǎng)所”安全隱患得到處置，“陽(yáng)城胡同長(zhǎng)”成為基層治理的“千里眼”“順風(fēng)耳”。
補(bǔ)齊工作短板，加強(qiáng)基層治理“薄弱項(xiàng)”
隨著城市發(fā)展，商水縣城區(qū)新建小區(qū)如雨后春筍般拔地而起，新入駐人口不斷增加，基層治理面臨新挑戰(zhàn)。陽(yáng)城街道主動(dòng)破局，申請(qǐng)新成立3個(gè)社區(qū)，推動(dòng)1個(gè)行政村改社區(qū)，如同在城市版圖上種下“治理新苗”。社區(qū)申報(bào)資料的完善上報(bào)，凝聚著工作人員的無(wú)數(shù)心血，他們細(xì)致調(diào)研、反復(fù)核對(duì)，只為給居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在精細(xì)管理方面，陽(yáng)城街道持續(xù)充實(shí)網(wǎng)格管理隊(duì)伍，深化“1+1+N”網(wǎng)格化管理服務(wù)模式。新當(dāng)選的社區(qū)黨支部書(shū)記，有的帶領(lǐng)居民整治老舊小區(qū)環(huán)境，有的搭建平臺(tái)活躍群眾文化生活。網(wǎng)格管理從樓棟延伸到單元，從管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，讓基層治理更有精度、更有深度。
通過(guò)整合職能部門資源，陽(yáng)城街道構(gòu)建起“基層吹哨、部門報(bào)到”協(xié)同共治新格局。眼下，網(wǎng)格正從“行政末梢”蛻變?yōu)椤爸卫順屑~”，群眾的急難愁盼問(wèn)題在多方聯(lián)動(dòng)中迎刃而解。
“近年來(lái)，陽(yáng)城街道在商水縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建引領(lǐng)基層治理，以‘陽(yáng)城胡同長(zhǎng)’機(jī)制為載體，小網(wǎng)格激發(fā)基層治理‘大效能’，推動(dòng)治理觸角向社區(qū)‘最后一米’延伸，探索出一條‘矛盾化解在早、服務(wù)延伸到戶、群眾參與共建’的基層治理新路徑。”雷銳表示，“未來(lái)，陽(yáng)城街道將繼續(xù)以深入落實(shí)商水縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作推進(jìn)會(huì)精神，以黨建為引領(lǐng)，以‘三聯(lián)三化’為抓手，以網(wǎng)格化管理‘陽(yáng)城胡同長(zhǎng)’機(jī)制為載體，推動(dòng)治理責(zé)任在一線壓實(shí)，鑄牢基層治理‘主心骨’，跑出基層治理‘加速度’，奮力書(shū)寫商水黨建引領(lǐng)基層高效能治理的陽(yáng)城答卷。”②25
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