□ 吳繼峰

據報道，3月15日，我市召開第四次企業家—市長懇談會，14家企業代表與職能部門負責人圍坐對話，為產業升級開出精準“藥方”。筆者以為，這種常態化對話機制，必將成為治理效能提升和營商環境優化的生動樣本。

傳統政企溝通往往是“你說我聽”的單向模式，而懇談會的價值則在于重構了對話邏輯。行業協會與高校學者現場把脈產業癥結，企業代表直陳經營痛點，職能部門當場回應解題思路，這種“多方會談”打破了信息繭房。當棉紡企業反映用能成本壓力時，電力、金融等部門不再是被動接收指令的執行者，而是主動解題的參與者，治理效能在這種角色轉換中悄然提升。

紡織服裝產業轉型升級的難題，是中國傳統制造業困境的縮影。解答好發展新質生產力的時代命題，既需要企業在智能制造、綠色生產等維度突破創新，更離不開職能部門對產業規律的深刻認知。中原工學院專家團隊的深度介入，讓產業升級的構想不再停留于紙面藍圖，而是轉化為可落地的技術路線。這種產學研用協同創新模式，為傳統產業轉型提供了新的啟示和思路。

懇談會的真正價值不在于會議本身，而在于如何將共識轉化為持續行動。降低用能成本不能止步于電價調整，更需要構建多元化新能源替代的長效機制；金融支持不應局限于貸款展期，而應探索產業鏈金融等創新工具。職能部門也不能把這種座談理解為“場面上的寒暄”，而要把企業訴求轉化為政策升級的“催化劑”，推動治理思維轉變。當物流企業談及市場準入時，實質是在呼喚統一大市場的制度突破；當商貿企業提出優化營商環境，考驗的是地方政府“刀刃向內”的改革勇氣。從土地供應到人才引育，每個要素的配置效率都折射出治理體系現代化程度，需要建立跨部門協同的數據共享機制和效果評估體系。

從“萬人助萬企”到常態化懇談機制，折射出我市服務型政府建設的治理取向。當企業的聲音能夠穿透行政層級的阻隔，當專家的智慧可以融入產業政策的肌理，這種良性互動的政商關系，終將轉化為周口高質量發展的澎湃動能。在構建新發展格局的征程中，類似企業家—市長懇談會這樣的治理創新，或許正是打開產業發展之門的“金鑰匙”。①6