2025年03月18日
第01版:要聞 PDF版

以“常態對話”叩開產業發展之門(今日談)

□ 吳繼峰

據報道,3月15日,我市召開第四次企業家—市長懇談會,14家企業代表與職能部門負責人圍坐對話,為產業升級開出精準“藥方”。筆者以為,這種常態化對話機制,必將成為治理效能提升和營商環境優化的生動樣本。

傳統政企溝通往往是“你說我聽”的單向模式,而懇談會的價值則在于重構了對話邏輯。行業協會與高校學者現場把脈產業癥結,企業代表直陳經營痛點,職能部門當場回應解題思路,這種“多方會談”打破了信息繭房。當棉紡企業反映用能成本壓力時,電力、金融等部門不再是被動接收指令的執行者,而是主動解題的參與者,治理效能在這種角色轉換中悄然提升。

紡織服裝產業轉型升級的難題,是中國傳統制造業困境的縮影。解答好發展新質生產力的時代命題,既需要企業在智能制造、綠色生產等維度突破創新,更離不開職能部門對產業規律的深刻認知。中原工學院專家團隊的深度介入,讓產業升級的構想不再停留于紙面藍圖,而是轉化為可落地的技術路線。這種產學研用協同創新模式,為傳統產業轉型提供了新的啟示和思路。

懇談會的真正價值不在于會議本身,而在于如何將共識轉化為持續行動。降低用能成本不能止步于電價調整,更需要構建多元化新能源替代的長效機制;金融支持不應局限于貸款展期,而應探索產業鏈金融等創新工具。職能部門也不能把這種座談理解為“場面上的寒暄”,而要把企業訴求轉化為政策升級的“催化劑”,推動治理思維轉變。當物流企業談及市場準入時,實質是在呼喚統一大市場的制度突破;當商貿企業提出優化營商環境,考驗的是地方政府“刀刃向內”的改革勇氣。從土地供應到人才引育,每個要素的配置效率都折射出治理體系現代化程度,需要建立跨部門協同的數據共享機制和效果評估體系。

從“萬人助萬企”到常態化懇談機制,折射出我市服務型政府建設的治理取向。當企業的聲音能夠穿透行政層級的阻隔,當專家的智慧可以融入產業政策的肌理,這種良性互動的政商關系,終將轉化為周口高質量發展的澎湃動能。在構建新發展格局的征程中,類似企業家—市長懇談會這樣的治理創新,或許正是打開產業發展之門的“金鑰匙”。①6

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