黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》明確指出：“構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統性變革。”面對這一最新要求，迫切需要我們在頂層設計、員工賦能、內容生產和經營轉型上積極求變、主動作為，在推進媒體深度融合上邁出新步伐，切實提升主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力，重拾主流媒體員工的向心力和凝聚力。

要堅持統籌謀劃，完善體制機制。深化媒體融合是一項復雜的系統工程，需要加強整體謀劃，加強各個環節關聯性、系統性、可行性研究。要以不斷完善的體制機制固化局部關聯性和各整體耦合性，使媒體融合在政策取向上相互配合、在實施過程中相互促進、在實際成效上相得益彰。要加強頂層設計，科學研判制約主流媒體融合發展的各種因素，全方位規劃全媒體傳播體系的戰略藍圖和實施路徑。要把握人工智能等技術應用給新聞生產傳播方式帶來的深刻影響，洞悉媒體融合發展的新趨勢新方向，通盤考慮主流媒體融合發展的目標任務，不斷優化全媒體傳播體系建設的戰略設計。要完善主流媒體融合發展的整體布局，在形成網上網下一體化、內宣外宣有效聯動上下功夫，處理好媒體融合發展中的各種重大關系，推動媒體融合發展走深走實。

要強化政策引導，推動人才促“融”。媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優勢核心是人才優勢。隨著傳播技術變遷和媒體融合向縱深發展，新聞輿論工作面臨新的挑戰，也給全媒體新聞傳播人才培養提出了新的要求。新媒體環境下的媒介素養，要求媒體人不僅要有扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟件使用能力、視頻編輯能力及大數據時代的數據圖表制作能力。因此，在人才引進上，要打通編制、資源等方面的“綠色通道”，讓特殊人才引得來、留得住、用得好。在人才培養上，要明確融媒體從業人員職業素養、技能培訓的相關標準，提高培訓頻次、豐富培訓內容，提升其運用新理念、新技術開展采編運營和推動內容傳播的能力。要轉變用人機制，完善績效考核機制，造就一批適應新媒體環境的采編人才、技術人才、經營人才、管理人才，為媒體融合發展提供人才保障。

要形成優勢互補，催生“化學反應”。文字、視頻、攝影記者聯合采訪，不過是媒體實現“物理融合”的第一步。媒體融合喊了多年，為什么很多傳統媒體融合得差強人意？就是因為沒有催生“化學反應”，只是機械地把幾撥人放在一起。傳統媒體與新興媒體融合的過程，就是運用新技術新手段提升傳播力的過程。傳統媒體要積極進入網絡平臺和移動互聯網平臺，努力搶占陣地，擴展主流媒體的覆蓋面和傳播力。要充分利用現有網絡技術與傳播渠道，把我們的聲音及時有效準確強勢地傳播出去。要拓展傳播覆蓋面，著重加大技術資源資金投入力度，建設新媒體拳頭產品，使內容生產與傳播并肩前行。要根據融合發展的需要，加強新媒體的力量，改變傳統媒體和新興媒體分立單干的狀況。要重構新聞采編平臺，優化部門設置，建立集成的信息處理系統，實現新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。

要聚焦主業主責，實現宣傳經營“雙贏”。作為主流媒體，無論是以哪種形式傳播，歸根到底是做內容生產傳播的。要始終堅持黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體不動搖，傳播好黨和政府的聲音，展示好社會進步的主流，反映好人民群眾的呼聲。面對互聯網的沖擊，傳統媒體需要轉型，但轉型不是信馬由韁，不是另起爐灶。媒體轉型更多的體現在轉變傳播形態和手段。不管傳媒環境如何變化，媒體人民立場和政治屬性不能弱化。無論內容的生產方式、呈現方式和傳播方式如何與時俱進地變革，對高質量的內容生產標準不能變，政治家辦報的基本要求始終不能動搖。當然，新聞宣傳是使命，經營發展是生命。媒體要可持續發展，經營收入的支撐至關重要，而且經營工作的成效也是內容建設效果的體現。要深挖政務市場、細分服務市場、拓展商務市場，積極推進“新聞+政務服務商務”融合發展，通過以資源轉換合作共贏模式，深度聯接各行各業，努力培育一批可持續、可復制、可推廣的復利項目，實現經營收入快速增長，從而實現新聞宣傳與經營收入的“雙贏”，為打造新型主流媒體夯實基礎。

（作者單位：周口日報社）