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本報訊（記者 姬慧洋 通訊員 樊同坤） 1月8日，記者從示范區財政局了解到，2022年，該局大力推行預算績效管理改革，持續完善“大績效”管理體制、“全方位”制度體系，顯著優化了財政資金支出結構。

做“優”績效管理目標。該局對納入財政項目庫的所有項目全面編制績效目標，一級預算單位需編制部門整體支出績效目標，從源頭上增強預算編制的科學性、預算執行的可行性和監督問效的可追溯性。

做“細”績效跟蹤監控。該局對全區監控時間節點內實施的所有預算項目進行事中預算績效跟蹤監控，并在項目單位自我監控的基礎上選取重點項目進行重點績效跟蹤監控，通過監控結果，及時分析并糾正財政支出項目實施過程中存在的績效目標偏差問題，確保績效目標如期高質量完成。

做“精”績效評價管理。該局采取財政重點評價、預算主管部門評價和項目單位自我評價相結合的方式，實現財政支出項目績效評價全覆蓋，并不斷完善績效評價指標體系，實現績效評價與內部控制相融合。

做“實”績效成果應用。該局切實樹立績效管理成果應用導向，構建預算編制、預算執行、績效管理、財政監督互相借力的良性循環。對在績效目標審核中發現的問題，要求相關單位及時修正、補充和完善；對在績效跟蹤監控中發現的偏差問題，限定項目單位在一定時間內進行整改、糾偏。嚴格落實績效評價結果報告制度，抓好評價項目存在問題及管理建議的整改落實，并將評價結果和整改落實情況作為今后預算編制的參考依據，著力提升財政資金管理效能。