本報訊（記者 侯俊豫 通訊員 付留兵 郭津池）“游完龍湖，徜徉在太昊陵商業(yè)步行街，沿街可看、可吃、可購的東西可真不少！”來自安徽的游客馮女士邊挑選考古盲盒邊說。連日來，淮陽區(qū)太昊陵商業(yè)步行街新開業(yè)的一家文創(chuàng)商店內泥泥狗、陶刻、蘆葦畫、考古盲盒等文創(chuàng)產品吸引了眾多市民和游客駐足選購。

今年以來，淮陽區(qū)緊緊圍繞省、市文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略，依托河南羲皇故都文化旅游集團，以黨建為引領，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，挖掘地域特色，推動品牌升級，匯聚金融活水，潤澤文旅產業(yè)之田，全力打造文旅企業(yè)旗艦勁旅，推動形成文旅文創(chuàng)融合發(fā)展新格局，促進文旅產業(yè)高質量發(fā)展，激發(fā)文旅新活力。

強化黨建引領

讓文旅文創(chuàng)產業(yè)更加融合

淮陽區(qū)立足文旅文創(chuàng)發(fā)展實際,積極探索實踐和創(chuàng)新,著力實施“黨建+”模式,通過黨建引領建立激勵機制、做好服務支撐和堅持品牌引領等,力促淮陽文旅文創(chuàng)產業(yè)融合,為推動淮陽文旅事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保證。

開展好黨建活動，提升工作能力。河南羲皇故都文化旅游集團黨總支開展專題黨建培訓、文旅黨建培訓、黨務工作者培訓、學習交流等不同形式的學習活動，錘煉提升政治、調查研究、科學決策、改革攻堅、應急處突、群眾工作、抓落實“七種能力”。

實施現(xiàn)代化管理，創(chuàng)新企業(yè)機制。制訂《河南羲皇故都文化旅游集團薪酬體系與績效考核方案》，實行“紅、黃”旗評比制度，完善管理結構，優(yōu)化管理體系，明確責任，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)員工“內生動力”，增強企業(yè)“造血功能”，實現(xiàn)縣域文旅集團現(xiàn)代化管理。

挖掘地域特色

讓文旅文創(chuàng)產品更加豐富

淮陽區(qū)依托深厚的伏羲文化底蘊和得天獨厚的自然稟賦，以創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)為載體，強化品牌引領、文化點亮、創(chuàng)意驅動、智慧賦能，持續(xù)推動文旅文創(chuàng)產品更活躍、更豐富、更出彩。

整合資源統(tǒng)籌推進，全力打造“龍”品牌。以“打造時尚消費新場景、展示文旅夜游新品牌、培育夜間文旅消費新熱點”為重點，依托太昊陵·龍湖景區(qū)，組織游龍湖、賞“并蒂蓮”奇觀，打造“夜游羲皇故都·夢回千年宛丘”場景體驗式燈光秀，策劃實施“龍湖月正圓、喜迎二十大”夜游活動，打造地域特色實景演出，點亮“夜間經濟”。

加快文旅提檔升級，充分運用“財”力量。統(tǒng)籌安排相關資金，采取多種方式多渠道籌集資金，投入 1086 萬元對龍湖3個碼頭實施硬件提升改造，購買畫舫游船4艘和雙層觀光客船2艘、觀光電瓶車23輛，提升旅游服務接待水平。加大文創(chuàng)產品研發(fā)力度，設計制作“羲皇博禮·考古盲盒”等15種文創(chuàng)產品，打造太昊陵和六藝閣2處文旅文創(chuàng)商品旗艦店，滿足不同游客購物需求。

匯聚金融活水

讓文旅市場主體更加壯大

淮陽區(qū)積極發(fā)揮金融賦能作用，全面落實國家有關金融支持文旅行業(yè)紓困政策，探索創(chuàng)新金融服務模式，引入金融活水，澆開文旅文創(chuàng)之花，不斷拓展文旅企業(yè)融資渠道和文旅產業(yè)發(fā)展空間，助力淮陽旅游業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“優(yōu)勢互補、資源共享、互惠雙贏”的良好態(tài)勢。

加快項目謀劃，推進文創(chuàng)研發(fā)。按照國家、省級政策，高質量謀劃一批重大旅游項目，建設文旅文創(chuàng)融合發(fā)展研究院，在政策咨詢、科學研究、教育培訓、文創(chuàng)研發(fā)等方面，為文旅文創(chuàng)融合發(fā)展提供智力支撐。截至目前，納入國家重大項目庫8個，總投資 56.89 億元。

樣板重點打造，提質鄉(xiāng)村旅游。謀劃總投資2.8億元的全國鄉(xiāng)村旅游重點村·從莊提升項目，聘請專業(yè)團隊，規(guī)劃設計特色民宿、農業(yè)休閑體驗園、大劇院，帶動當地群眾積極參與文旅文創(chuàng)產品開發(fā)，促進農文旅深度融合，推動鄉(xiāng)村振興邁新步。截至目前，該項目帶動就業(yè) 186 人，人均增加收入5000元。