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本報訊 （記者 徐如景 通訊員 馮振濤 程飛帆） 近年來，農行周口分行深化內控合規(guī)建設，強化員工行為管理，從人防、物防到技防，橫向到邊，縱向到底，織密織牢“風險防范網”。

強化員工行為管理，加大責任追查力度。該行利用“13+8”系統開展穿透式排查，重點排查員工經商辦企業(yè)、參與民間借貸、信用卡套現、加杠桿炒股、參與網絡博彩等典型問題和違規(guī)苗頭，對于異常行為人員及時建立“防火墻”；強化典型示范，持續(xù)加強重點領域典型問題的警示通報，以案為戒、以案促改，對于違規(guī)行為，嚴格責任追究，形成震懾效應；堅持“深查嚴追兩移送”和“三個區(qū)分開來”原則，對發(fā)現的違規(guī)違紀問題，嚴肅追責問責。

學習內控規(guī)章制度，深化合規(guī)文化建設。該行對中國銀行業(yè)協會印發(fā)的《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準則》、河南銀保監(jiān)局印發(fā)的《河南銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員三十個嚴禁》，以及中國農業(yè)銀行總行印發(fā)的《嚴格禁止員工行為的若干規(guī)定》《員工行為守則》等制度進行深入學習，營造濃厚的合規(guī)文化氛圍；持續(xù)開展合規(guī)文化建設，實現合規(guī)文化建設不斷檔、合規(guī)執(zhí)行氛圍不降溫、自律風險意識不掉隊。

堅守案防合規(guī)底線，扎實推進風險治理。該行時刻繃緊案防風控這根弦，對案防合規(guī)風險點進行地毯式排摸，筑牢案防風控“防火墻”。