“媒體融合的核心是‘化學融合’”“連續(xù)幾年實現盈利”“換個賽道如何？”10月29日，全國各地主流媒體社長、總編輯齊聚昆明，參加以“融合向新 春城同行”為主題的中國晚報工作者協(xié)會第40屆年會暨第八屆理事會第三次會員代表大會。大會交流環(huán)節(jié)，嘉賓們圍繞媒體融合縱深發(fā)展、主流媒體系統(tǒng)性變革等話題展開深入交流和探討。

本次活動由中國晚報工作者協(xié)會、中共云南省委宣傳部、中共昆明市委宣傳部主辦，云南日報報業(yè)集團、云南報業(yè)傳媒（集團）有限責任公司、云南春晚傳媒有限公司（春城晚報社）承辦，得到了順豐速運、蒙牛乳業(yè)、褚氏農業(yè)、貝泰妮集團、咖果咖啡、曹操出行、云南山泉等大力支持。

南寧市融媒體中心副主任（副總編輯）、南寧日報社社長吳海珍：

九成采編人員用AI，效率有效提升

南寧市融媒體中心副主任（副總編輯）、南寧日報社社長吳海珍說，媒體融合的核心是“化學融合”，而非簡單的“物理整合”。目前正策劃組建成立南寧傳媒集團，計劃按照“中心+集團”模式，形成黨委統(tǒng)一領導、中心負責新聞事業(yè)、集團負責傳媒產業(yè)的“一體兩翼”發(fā)展格局。打造由1個主要客戶端“南寧云”、3個新媒體賬號群（1個官方平臺賬號矩陣、1個《新聞夜班》新媒體賬號矩陣、1個國際傳播新媒體矩陣）和“N”個垂直類賬號構成的“1+3+N”新媒體矩陣。

吳海珍認為，優(yōu)質內容是融合發(fā)展的“生命線”。立足南寧“本土服務+東盟窗口”的雙重定位，分維度打造針對性內容體系，既守好本土輿論陣地，又擦亮國際傳播品牌。

此外，著力深化“AI+場景”，激活內容生產效能。構建流程化AI輔助內容生產模式，將人工智能嵌入重大主題報道、融媒精品創(chuàng)作、城市形象宣傳等場景。自主研發(fā)的交互式數字人“春夏”，以流利的中英雙語賦能南寧兩會采訪報道；另一數字人“愛寧”，在品牌相親節(jié)目“愛在南寧”脫單音樂會上，化身成受歡迎的“AI丘比特”。90%的采編人員已廣泛使用AI工具，手繪海報制作時間從1天縮短至20分鐘，采編全流程效率有效提升。

重慶晚報總編輯楊飛：

“廂遇”未來，有點甜

“我們主要做了兩件事，已連續(xù)幾年實現盈利！”重慶晚報總編輯楊飛說，重慶晚報全面融入了重慶軌道交通體系；依托重慶晚報的公信力，以“服務青年需求”為導向，打造社交平臺“廂遇”。

“廂遇”是一款應用小程序，包括了“廂遇耍市”和“單身交友”兩個核心板塊。采用手機定位與社交功能的創(chuàng)新結合，“廂遇”讓有緣人相識相知，平臺上線后迅速獲得市民認可。

“廂遇”聚焦“年輕人不戀、不婚、不育的社會痛點”，把工會、團委、婦聯(lián)、民政局等部門的工作串聯(lián)起來，通過嫁接資源撬動市場。

“主流媒體僅有傳播力是不夠的。”他強調說，“還要打造更多具有特色的線下場景，推動流量轉化。”依托“廂遇”這一社交平臺，重慶晚報打造了三個集線上線下于一體的場景平臺。

今年4月，重慶晚報提出“廂遇中國”計劃，通過提供廂遇的源代碼，邀請全國主流媒體共建共享。目前，廣西日報傳媒集團的《南國早報》、貴州日報集團的《天眼傳媒》已成為第一批共建伙伴。

“我們期待與更多的伙伴攜手，實現品牌共建價值共享。”他說。

山東數字文化集團黨委書記、董事長魏傳強：

傳媒集團變身數字文化集團

從傳媒集團“變身”數字文化集團！山東數字文化集團黨委書記、董事長，齊魯晚報?齊魯壹點總經理魏傳強，分享了變換賽道的成功案例。

2024年，山東省委對齊魯傳媒集團實施戰(zhàn)略重組，改建為山東數字文化集團，全面統(tǒng)籌傳媒和文化兩條主線。

魏傳強表示，齊魯晚報?齊魯壹點全媒體總覆蓋人群超1.86億。平臺各賬號中，“果然視頻”抖音號在中宣部主流媒體傳播效果評價中，一直位居全國省級媒體排行榜前十。數字文化板塊方面開展數字空間運營、數字演藝、數字會展等業(yè)務；數字經濟板塊方面建好用好“齊魯農超”“少年強”“齊魯黨建云”“車行齊魯”等行業(yè)大平臺；數字科技板塊方面加強文化場館數字化、文旅景區(qū)數字化、商業(yè)街區(qū)數字化等整體解決方案。

不斷創(chuàng)新產品應用，豐富數字文化消費場景。研發(fā)推出了繁星?智能體開發(fā)平臺、天成?數字人開發(fā)平臺等具有競爭力的技術產品和典型應用案例。

“必須打破壁壘，促進要素流動，實現價值共生。”他表示，站在數字文化的時代潮頭，新聞媒體不僅是歷史的記錄者，更應該是未來的創(chuàng)造者。

“齊魯壹點介入全新數字大模型這個賽道，給我們非常大的啟發(fā)！”分享環(huán)節(jié)主持人、中國晚報工作者協(xié)會會長劉海陵說。

《山西晚報》社有限責任公司副總經理劉子平：

以文化報道為引擎，構建新時代主流輿論陣地

《山西晚報》社有限責任公司副總經理劉子平分享的主題是“以文化報道為引擎構建新時代主流輿論陣地”。

劉子平說，山西晚報以文化報道為戰(zhàn)略突破口，深耕內容、平臺、融合三大維度，立足文化、文旅、文博領域，實現從“信息提供者”到“文化價值發(fā)現者與建構者”的升級。

舉辦“尋訪山西文化新名片”大型融媒體采訪活動，通過對近80個縣區(qū)的風景名勝文化遺存的尋訪，立體地梳理和推介了山西厚重的文化圖譜。

2024年《黑神話：悟空》火爆全網，山西晚報深度挖掘游戲取景地，推出了“何以山西——跟著悟空游山西”文創(chuàng)特刊，并登上“進博會”舞臺，成為山西招商引資、文旅推介的重要禮品。

另外，還自主設計研發(fā)了“古韻三晉”文創(chuàng)卡牌，系統(tǒng)呈現山西古建筑與文物精華。“山晚鋪子”已在多個城市落地開花。未來，計劃開發(fā)生產大量山西特色文創(chuàng)產品，布局覆蓋全省的線下門店及自助售賣終端。

山西晚報以報紙平臺和“山河+”客戶端為兩翼，持續(xù)深化“文化深耕”戰(zhàn)略，將文化底蘊轉化為傳播優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢努力在紛繁復雜的輿論場中發(fā)揮“定盤星”作用。

嘉興市新聞傳媒中心黨委委員、副主任、副總編輯朱升偉：

從2000人到近5萬人，小記者打出大品牌

嘉興市新聞傳媒中心黨委委員、副主任、副總編輯朱升偉，就小記者項目如何構建組織機構，如何規(guī)范化、項目化運營等幾方面，分享了南湖晚報小記者項目的經驗。

朱升偉認為，通過建立小記者協(xié)會進行規(guī)范化、項目化運營，是南湖晚報小記者項目成功運行的關鍵。南湖晚報小記者協(xié)會自1999年成立以來，規(guī)模從最初的2000余名，發(fā)展到如今的近5萬名。

南湖晚報小記者協(xié)會借助“紅船少年說”和“小記者團”等項目化的運營模式，成功搭建了教育與新聞之間的橋梁，并打造了“黨建高地引領下的紅船少年嘉興品牌”。

聯(lián)合有關部門和單位成立了科學小記者團、嘉警小記者團、共富小記者團、嘉慈小記者團、法治小記者團、兒童友好小記者團等多個小記者團。小記者團用心用情觀察和記錄城市的變化發(fā)展，與時代發(fā)展同頻共振。

“多年來的實踐經驗證明，小記者是架構教育和新聞的一座橋梁，小記者工作不僅助推了《南湖晚報》的發(fā)行，助力了新聞事業(yè)的發(fā)展，同時也是媒體參與教育，為教育發(fā)聲，擴大教育品牌影響力的有力抓手。”朱升偉說。

聽了分享后，劉海陵表示，南湖晚報的小記者不但搞活動，還做成了協(xié)會，滲透到社會的方方面面，非常厲害！“你們做得這么活，非常有啟發(fā)。”

開屏新聞記者 楊質高 羅宗偉 張勇 文 龍宇丹 周明佳 高偉 攝

一審 何曉宇

責任編輯 呂世成 嚴云

責任校對 劉自學

主編 武熙智

終審 編委 李榮