周口日報·周道客戶端記者 徐松 通訊員 劉志剛

1月19日下午，鄲城縣基于智慧家庭醫生簽約服務醫共體建設3221模式啟動會在縣衛健委四樓會議室召開。國家醫共體建設專家組成員、鄲城縣醫共體建設首席顧問、鄭州大學公共衛生學院教授時松和，醫共體信息化建設顧問、新益華產品副總孟慶坤，縣衛健委黨組書記、主任付登霄等班子成員出席會議。會議由衛健委黨組成員、副主任劉清俊主持。

會上，時松和教授和孟慶坤顧問對基于智慧家庭醫生簽約服務醫共體建設3221模式分別進行了業務培訓和信息化平臺操作演示。通過業務培訓，提高了大家對基于智慧家庭醫生簽約服務醫共體建設3221模式的認識和信息化平臺操作流程、系統功能。家庭醫生簽約服務醫共體建設3221模式就是在醫共體建設“集團化管理、一體化運行、連續化服務”的基礎上進行的有益探索，是對醫共體建設的內涵探索。家庭醫生簽約服務醫共體建設3221模式，即建立3個團隊（家庭醫生簽約服務團隊、縣域重點發展專科團隊、專家團隊），通過“契約”的服務團隊，實行扁平化、網格化管理和連續化健康服務，實現“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級健康管理格局；實施2個打包（醫保基金打包和公衛基金打包），充分調動各級醫療機構和醫務人員積極性；完善2個體系（連續健康服務體系和監測與評價體系），通過家庭醫生簽約服務的健康管理指導及縣鄉重點發展專科團隊、專業專家團隊的強化管理，構建以“健康為中心”，集預防、治療、康復、醫養為一體的連續健康管理服務體系和建立由衛健委主導的以結果為導向，以國家醫共體考核指標為核心，覆蓋公衛、醫療、醫保、居民健康指標及滿意度為主的監管評價體系；最后是搭建1個信息平臺（醫療健康集團基于智慧家醫運行監管評價平臺），以現有公衛和醫療服務數據資源為基礎，堅持問題導向，整合集團內9項業務，打通各分院信息“孤島”，實現數據“共享”。通過基于智慧家庭醫生簽約服務醫共體建設3221模式，進一步為轄區內居民提供覆蓋生命全過程、滿足健康生活需要、安全有效便捷可及的醫療衛生服務。

付登霄在會上作重要講話和工作部署。付登霄強調，鄲城縣綜合縣域醫改已經進入深水區，必須做強、做實醫共體內涵建設，基于智慧家庭醫生簽約服務醫共體建設3221模式有效地將醫共體服務共同體、責任共同體、利益共同體、管理共同體連接在一起，形成齊頭并進、上下融合的發展趨勢，使我縣醫共體建設縱深發展，逐步走向成熟、完整和統一。各部門要高度重視，各司其職，嚴格落實。一是要加強宣傳，引導居民積極參與家簽。充分利用醫共體縣鄉村三級全覆蓋的醫療資源優勢，大力宣傳大病救治、慢病管理、分級診療、規范轉診轉院等醫療保障和健康扶貧相關政策，把家簽服務的目的、意義、服務內容向群眾講清楚說明白；二是要強化服務，實現全方位簽約履約。通過家庭醫生簽約服務的健康管理指導及縣鄉重點發展專科團隊、專業專家團隊的強化管理，充分吸收醫共體牽頭醫院專家資源及公共衛生專業機構業務骨干融入家庭醫生簽約服務團隊，不斷提高家庭醫生服務團隊常見病和多發病診治能力、基本公共衛生服務規范提供能力以及重大疾病鑒別診斷能力，助推提升家庭醫生的履約能力和服務水平；三是加強監督檢查，強化結果運用。縣醫管委基于智慧家庭醫生簽約服務醫共體建設3221模式工作組要實行定期督查與不定期督查相結合，針對3221家醫簽約工作中存在的問題和薄弱環節提出限期整改意見。對信息平臺數據進行分析，對于家簽服務工作較差的基層醫療單位定期通報，對履約不實、服務不到位家庭醫生團隊，對其進行約談。同時，要定期組織考核，采取看現場、查資料、電話核實、現場測評打分、現場反饋考核結果的方式，對工作家簽服務工作情況進行考核、評估，與年終增量績效考核掛鉤。通過通報、監督、檢查從而調動簽約醫生和服務團隊的自覺性，積極履行合約，保證3221家醫簽約工作取得實效。

據悉，此次基于智慧家庭醫生簽約服務醫共體建設3221模式啟動會的召開，是在基于前期鄲城縣8個3221模式家醫簽約試點鄉鎮的基礎上，全面鋪開該項工作。縣衛健委機關各股室負責人，縣疾控中心主任、衛生監督所所長，各集團總醫院院長，集團分管醫改、醫保、公衛、財務、信息化建設副院長，集團運行管理部、公共衛生部、信息服務部、醫保監管部、財務審計部主任及集團心腦血管科、骨科等臨床科室主任和各鄉鎮衛生院（社會衛生服務中心）院長（主任）等相關專業人員參會。