周口日報·周道客戶端記者 李一 通訊員 焦陽 王團偉

“百日營銷競賽”活動開展以來，扶溝農(nóng)商銀行在思想轉變、優(yōu)化服務、督導考核上下功夫，有力促進了各項業(yè)務提質增效。截至9月底，各項存款余額141.86億元，較年初新增17.87億元；各項貸款余額53.07億元，較年初新增10.97億元，其中低成本存款占比79.05%，個人貸款占比72%，在服務鄉(xiāng)村振興、助力實體經(jīng)濟、支持民營小微企業(yè)復工復產(chǎn)的同時，取得了綜合考評排名全市第一、全省第二的優(yōu)異成績。

樹牢爭先意識，提升全員士氣。該行把緊張快干作為總要求，把提速沖刺作為主基調，全面加強干部隊伍建設，持續(xù)加強紀律作風建設，努力營造“不干則已、干就干好”和“爭先進、拿第一”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過“黨建好聲音”、“美篇”、內部簡報等平臺，對選樹的先進典型進行全方位、立體式、多角度宣傳，全面掀起學習先進模范的熱潮，形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。

聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化金融服務。該行以服務鄉(xiāng)村振興、助力實體經(jīng)濟、支持民營小微企業(yè)復工復產(chǎn)發(fā)展為工作主線，緊緊圍繞“四個提升”和“五大工程”，主動對接縣財政局、縣總工會、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位，重點向財政代發(fā)工資群體、勞模群體、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體營銷提供配套的存貸款產(chǎn)品，切實做到在別人沒想到的客戶群上下功夫、在別人做不了的產(chǎn)品上下功夫。

強化考核督導，營造良好氛圍。該行領導班子以身作則，定期到分包支行開展督導40余次，了解營銷進度，掌握基層動態(tài)，適時召開工作推進會和后進現(xiàn)場督導會，全力以赴為基層排憂解難。同時，堅持“日通報、周總結、月分析”工作制度，根據(jù)目標任務完成情況，每月兌現(xiàn)階段性獎懲措施，營造了“比學趕超”的濃厚氛圍。②18