周口日報?新周口客戶端記者 張勁松

9月6日，市城鄉一體化示范區管委會副主任丁有亮帶隊對區城市管理中隊“門前三包”工作進行量化考核。區直和城管中心相關負責同志參加活動。

當日共考核3個管理中隊，主要考核門前油漬、白色垃圾、煙頭、門前車輛擺放、果皮箱和門前衛生是否干凈整潔六個方面。考核方式為每個轄區內按20-30個門店為考核單位，采取隨機（或聯片）抽取的方式，以百分制現場進行打分。

當日上午，丁有亮帶領區創衛辦和城市管理中心相關負責同志先后到嵩山路、慶豐路、周口大道等路段分別對市容管理二隊、市容管理一隊和兩違治理三隊進行量化考核，并按照考核標準進行打分。

針對考核結果，丁有亮要求，一要精細管理。目前示范區創衛工作從面上看還可以，但仔細看還有不少問題，我們要認真執行“以米論管”的要求。無論門店室內室外、市容市貌、環境衛生、門前三包，都要做到精細化管理，做到真正提升，不能大而化之。二要鐵腕管理。對不配合管理的門店手腕兒要硬，堅決進行停業整頓。三要建立長效機制。“門前三包”要形成規矩，讓商戶養成良好的習慣，每天開門第一件事兒就要打掃衛生，持續養成自覺的習慣。門頭匾額等基礎設施破損的要及時修補整理，真正做到網格化管理，做到常態長效。城管隊員要把自己的轄區當作自己的責任田，真正做到有責任心、事業心。

丁有亮要求城管中心負責同志，一定要做到評比和績效工資掛鉤，做到獎罰分明，達到促進工作的目的。通過大家的不懈努力，爭取把我們的城市變得更加美麗，為廣大市民創造一個幸福美好的生活環境。

城管中心主任王永順對各中隊如何進一步提升創衛工作提出了具體要求。當日的考核評比中，得分最高的是兩違治理三隊，得分最低的是市容管理二隊。