周口日報·新周口客戶端記者 謝永靜 通訊員 馮劍波 魏文升

8月16日至8月19日，扶溝縣委組織部派出5個平時考核督導組，對全縣700多名科級干部進行考核，以全面了解全縣科級干部的德才表現和工作實績，突出平時考核在干部考核中的重要作用，推動廣大干部新時期新擔當新作為。

為防止考核走過場、確保實效，考核采取查工作紀律、查履職盡責、查群眾滿意度的形式進行。

查工作紀律。考核組到被考核單位后，召集該單位所有科級干部集合點名，查看人員在崗在位情況，核實因事因病請假、參加會議、外出學習等人員情況。對因參與脫貧攻堅、入村調研指導工作等下鄉(xiāng)人員，必要時進行視頻查證；對參與脫貧攻堅人員較多的單位，到幫扶村一線進行考核。

查履職盡責情況。考核組通過召開民主測評會，對科級干部上崗狀況、團結意識、工作執(zhí)行力、干部形象、綜合評價等進行履職盡責的民主測評。

查群眾滿意度。考核組召集單位中層以上干部或幫扶村群眾對所考核的科級干部進行座談評價，圍繞德能勤績廉5個方面，既談工作中取得的成績和本人個性優(yōu)點，也談工作中短板和個性缺點，并由單位黨委（黨組）對每一位科級干部進行綜合評價。

考核結果分為好、良好、一般、差4個等次。對被評定為“好”等次科級干部，在干部選拔使用上優(yōu)先考慮；被確定為“一般”等次的，查找問題原因，進行及時提醒，限期改進；被確定為“差”或一年內2次平時考核被確定為“一般”等次的，根據實際情況, 由縣委組織部建議對其進行組織調整。

“要利用考核的‘指揮棒’和‘風向標’，把那些敢擔當、有作為、作風好的干部選拔出來，把那些亂作為、不作為、搞內耗的干部調整下來，形成良好的用人導向和能上能下的選拔機制。”扶溝縣委常委、組織部部長王偉說。